四季度以来，环卫分公司根据年初职代会制定的目标任务，强化举措，同心协力，攻坚克难，全力决战四季度。

       集中部署，全面统筹。该分公司紧扣年度目标，制定《悅升环卫分公司2023年四季度目标任务分解表》，层层分解落实聚焦目标，以目标倒逼责任、以实际倒逼进度，层层传导压力。做到查漏补缺，双管齐下，强化措施提升管理效能和执行力度，抓紧抓实做好各项工作任务。

       突出重点，提质增效。该分公司全员将树立大局意识，发扬团结协作、攻坚克难的精神，争取拓展环卫新业务。由于前期服务质量口碑好，得到了安博(中国)业主方的肯定。近期，垃圾清运业务又续签了6家，新增签订业务2家。固体垃圾清运业务再发力，预计到11月底能达到3000余吨，创产值约86.7万元。

       冲锋号角已吹响，环卫分公司将围绕全年目标任务，挂出作战图、列出时间表，精准发力、逐项攻坚，以优异的业绩向公司交出满意答案。（何春林）